姓名: | 任尚麟 | |
领域: | 人力资源 企业战略 生产管理 | |
地点: | 浙江 绍兴 | |
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企业亚健康有那些症状?
战略病、决策病、管理病、推广病、营销病、财务病、企业文化病、机构臃肿病、组织不适病、多元扩展病、资金断裂病、成本难降病、皇亲国戚病、其它小毛病……
企业应及时诊疗莫迟延
企业存在健康发展和病态运转二种基本状态,企业亚健康则是介于企业健康发展与企业病态运转的一种中间状态。当企业处于亚健康状态的时候,企业效率低下、竞争力下降,经营困难,创造力日益萎缩,抗风险的能力也变得越来越脆弱。如果不能进行有效的预防和治疗,企业亚健康就会向企业病变转化,致使企业疾患积重难返。
企业亚健康诊疗机构的顾问思路:
资源管理要素:了解企业现有人力、财力、物力、信息和时间及组织架构,明确企业的机制、功能与活力,进而把资源的优劣势和现阶段内外条件紧密结合起来,对企业的研发力、销售力、生产力、采购供应力等作出柔性合力(进退自如)评价。
产品生命周期要素:根据产品的销售增长率以及随着时间推移而发生变化的情况,检讨各种产品在生命周期曲线上的位置,分析产品将来发展的可能性和产品组合的合理性,并对照产品生命周期的标准和对手资料分析后作出淘汰、更换或研发新产品上市和策略。
产品竞争能力要素:产品竞争力是企业在市场活动中直接发挥作用的实力因素。它主要决定于产品性能、质量、价格、成本、成套设备、技术服务、销售渠道、推广活动和同客户的关系,新产品开发与销售比重。
咨询流程:
出访->洽谈(出具项目计划,签订项目合同)->现场诊断(出具诊断报告)->制定改进方案/改进建议->培训(内部沟通等)->起草相关文件(建立管理制度和考评体系等)->实施->实施效果的监督、改进->评价/验收……
十大精品课程【公开课、内训】
《企业亚健康预防和治疗》 一天 《企业组织结构与流程再造》 一天
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《企业供应链的管理和应用》 二天 《制造企业降低成本的实战法门》 二天
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培训讲师:
任尚麟导师
中国优秀企业管理专家、中国企业教育五十强培训师、著名企业实战管理专家、企业亚健康把脉诊断治疗专家、资深企业顾问、高级“精细化管理培训师”,
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