课程分类:运营管理
授课老师:钮黔
适用对象:中高层管理人员
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
了解掌握企业运营模式及供应链管理的基本原理和方法,明确供应链能力构建的基本要素;洞察供应链协同管理的未来趋势与方法,以满足客户在时间、成本及产品个性化上的需求;掌握供应链的风险管控策略与方法,以及如何启动供应链变革的目标与计划,并保证供应链战略的成功实施
课程内容:
了解掌握企业运营模式及供应链管理的基本原理和方法,明确供应链能力构建的基本要素;洞察供应链协同管理的未来趋势与方法,以满足客户在时间、成本及产品个性化上的需求;掌握供应链的风险管控策略与方法,以及如何启动供应链变革的目标与计划,并保证供应链战略的成功实施
第一讲 供应链能力构建
第二讲 供应链管理原则
第三讲 供应链管理八大趋势
第四讲 生产计划与物料控制
第五讲 库存控制
第六讲 供应链的风险管理
第七讲 供应链管理变革
第八讲 某消费品企业实战案例分析——如何实现交期和库存减半
第九讲 某定制化生产企业实战案例分析——如何实现效益倍增
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