姓名: | 高万忠 | |
领域: | 企业战略 运营管理 企业文化 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
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锡恩高万忠:《企业4R运营训练项目》
·企业4R运营训练项目是什么?是锡恩4R体系的“咨询式培训”。 企业执行力实战训练项目,历时3个月,重点打造企业的核心团队。训练计划共有五个训练模块,包括个人战略、结果训练、客户价值训练、YCYA工具训练、质询制度训练,目的是将锡恩独有的4R业务模式在企业真正运行起来,是锡恩最经典的执行力“咨询式培训”项目。 ·企业执行力实战训练项目最突出的特点是什么?是实战训练。 现场训练。实战训练紧密结合企业每天的业务实际,采用集中讲解,对应辅导,考核过关的方式进行训练。具体的方式是锡恩讲师到企业中去做专题讲解和训练,课后布置训练作业;平时做辅导,就是通过电话、网络平台做远程的一对一的交流与辅导,帮助团队成员提高。训练项目结束时,锡恩将为企业制作训练大纲---《执行宪章》,个人执行力训练指南----《营员成长纪实》。 ·企业执行力实战训练项目的结果是什么?打造核心团队、建立执行制度与持续合作机制模式。 训练项目给企业的三个结果是“打造一支核心团队,掌握一套执行制度,建立一个持续模式”,团队是执行的核心团队,制度是4R质询制度,模式是共建执行学院。同时,总裁的突破,首席运营官的打造,开放分享、商业人格、结果导向、客户价值,制度执行等观念和思维方式的改变,才是训练项目产生的真正价值。 ·企业执行力实战训练项目怎么做?就像“诺曼底登陆”一样战斗。 实战训练项目又叫“诺曼底登陆行动”,把企业与自己的不执行问题作为“敌人”,把五个专题标准作为要突破的“防线”,把考核过关作为“攻占”,训练过程就像是一个严酷战斗过程,在工作中做执行,在商战中做执行,执行中做执行。 ·企业执行力实战训练项目有什么售后服务?一年免费,共建执行学院。 训练营结束后,锡恩指导企业制定《公司执行力训练推广方案》,启动执行学院共建计划,这个计划,就是在一年的免费服务期内,锡恩帮助企业培养自己的训练教官,配合核心团队开展员工的执行训练,将执行训练永远地根植在企业中。 致力于企事业团队领导力与执行力的提升! |
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