世界上和中国有很多大师在谈执行力,在教企业怎么打造执行力,可是有很多企业并没有完全建设好自己的执行力,还在为执行力头痛!对于执行力最简单的操作方式到底是什么了?怎么才能快速建立企业永久的执行力了?
接下来将从以下几个方面进行深刻的分析:
影响执行力的八大关键因素:
◎ 战略方向不清晰;
◎ 企业文化空乏;
◎ 企业内部系统不健全;
◎ 行动计划不明确;
◎ 人才资源系统薄弱;
◎ 态度和能力缺陷;
◎ 企业信息流通不畅;
◎ 目标绩效考核不严谨;
执行力打造的七大策略:
◎ 明确战略与愿景(要什么);
◎ 树一面大旗(为什么要);
◎ 企业内部管理系统自动运行(规则);
◎ 计划清晰(规划);
◎ 建立好人力资源系统(谁);
◎ 做好目标绩效考核系统(得与失);
◎ 让企业信息畅通无阻(怎样更有效);
点击下载《企业执行力打造的七大策略》PPT教案
帮助更多人快速实现创富梦想!
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。