课程分类:领导力
授课老师:
适用对象:中高层企业干部
课程报价:15000元
会员价格:9折
授课时长:2天
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课程收益:
授课方式:
综合运用卡耐基训练、企业教练、拓展训练、NLP神经语言潜能训练等多种方法
【适用对象】企业中层管理人员
【课程结构】导师引导 40% + 学员互动练习40%+ 分享点评 20%
【培训特色】体验练习、互动教学、激情碰撞、系统思考
【课时安排】一天或两天——上午9:00——12:00至下午1:30——5:30
【讲师安排】主训师一名;助教4名;音响师一名。
特 训 设 计
说明:以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏体验等带动穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等基本方式进行。
内容提纲
上午课程:
开场9:00-10:00
一、主办单位有关负责人主持培训开始。
二、邀请主训师上场,课程开始。
上午课程
第一环节:执行力最新理念讲解
第二环节:传统培训与体验式培训的区别
第三环节:体验式培训课堂纪律宣读。
第五环节:卓越团队建设—组建小团队、自我介绍、推荐队长、
团队命名、团队精神塑造
(心态、口号、共识等)。
课程游戏:
课程内容:
授课方式:
综合运用卡耐基训练、企业教练、拓展训练、NLP神经语言潜能训练等多种方法
【适用对象】企业中层管理人员
【课程结构】导师引导 40% + 学员互动练习40%+ 分享点评 20%
【培训特色】体验练习、互动教学、激情碰撞、系统思考
【课时安排】一天或两天——上午9:00——12:00至下午1:30——5:30
【讲师安排】主训师一名;助教4名;音响师一名。
特 训 设 计
说明:以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏体验等带动穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等基本方式进行。
内容提纲
上午课程:
开场9:00-10:00
一、主办单位有关负责人主持培训开始。
二、邀请主训师上场,课程开始。
上午课程
第一环节:执行力最新理念讲解
第二环节:传统培训与体验式培训的区别
第三环节:体验式培训课堂纪律宣读。
第五环节:卓越团队建设—组建小团队、自我介绍、推荐队长、
团队命名、团队精神塑造
(心态、口号、共识等)。
课程游戏:
10:00——12:00
(一)、数字游戏
经典的执行与沟通的游戏,通过游戏再现大家平时工作中,在接到任务后因没有经过充分的准备和策划、思考而忽略了重要环节,令任务没有完成所带来的错误代价。
(二)、齐眉棍游戏:
500强企业中层干部必须参加的活动,整个活动全面反应在企业管理过程中高层、中层、员工层在执行一项任务过程中,由于个人意识过强、缺乏合作心态、情绪化执行、服从不彻底,给团队带来的巨大时间和精力成本以及经济损失。让受训学员清晰自己的角色,明白团队就是我,我就是团队。放下自己、团队第一,将执行进行到底。
(三)突破思维游戏:
通过此游戏让大家彻底地明白在工作中为了完成任务,必须积极投入、参与到游戏中去,顾全大局、绝对服从,才能高效、快速达成目标。并突破大家的工作思维,发挥创新意识,迎接工作的挑战,挖掘学员自我开发潜能的能力。打破传统思维,寻找更有效的执行方法和技巧。
下午课程:
1:30 ——5:30(中间有休息5-10分钟1-2次)
(一)、破冰游戏“金蛋和银蛋”
(二)、“众志成城”团队精神游戏
通过此游戏能够极大的激发所有员工的团队精神,并看到由于自己的不配合和不投入、应付性执行和服从给自己和团队带来的尴尬和代价。让大家快速提升集体荣誉感和较强的团队意识,以及个人必须服从、配合组织的正确观念。清晰的让大家明白企业发展到成熟期、组织规模越来越大的状况下,作为各级层员工必须无条件服从并灵活地彻底执行。才能让企业更加稳健、持续的发展。
(三)“七巧板”游戏
企业兴亡的核心素质之一:企业员工之间资源共享的价值。通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到:自我意识,小团伙观念的加剧给个人和组织带来的损失和代价,这是一场震撼人心、令人觉醒的特训,通过这个特训,许多责任不到位的问题都能迎刃而解,一些不利企业的找理由、找借口的习惯性信念、观念得以改变……
(四)、“领袖风采”游戏
通过此游戏彻底解决不愿执行、执行不到位、执行力不足的根源——责任心不强。
特别对那些“油条工”“亲属工”“和尚工”起到非常大的震撼和警醒作用。极大地调整受训人员心态:团队兴亡的核心素质、100%对企业、对工作负责任;彻底、全面、及时地提升执行力度、赢得上下左右及客户的信任或忠诚。
注:
1、教练会根据课程效果和时间作适当的微调。
2、所需物资教练会提前二-三天通知到企业准备。
xD3
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