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姓名： | 田修 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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竞争力提升工程——企业创新能力建设 2011-10-02 11:15:49 | 收藏
| 国研智源管理研究咨询中心田修博士带领专家团队经过一年时间，对全球近五十家五年来业绩增长最快、转型发展最成功的企业进行总结分析在总结大量成功企业的案例经验基础上，结合实用的操作工具，构建适合您单位独特的竞争力、实现差异化、跨越式发展提供思路，为构建适合单位特点的创新管理体系提供方法。通过本课程学习，将 ——全面了解微软、GE、安利、Google公司、海尔、华为等公司创新发展的管理模式 ——掌握根据本单位特点，构建独特竞争力的项目、产品和服务，实现创新发展的路径 ——掌握创新战略体系、创新文化体系、创新管控体系、创新投入机制、创新激励体系、创新能力体系和创新平台搭建的内容及设计方法 ——掌握确保人人能创新、事事都创新、产品快创新的管理模式 ——掌握如何充分发挥政府资源、社会资源及单位内部资源，实现企业创新发展。 |