姓名: | 钱科宇 | |
领域: | 企业战略 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 浙江 杭州 | |
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原创/作者:中国组织战略发展研究院顾问 钱科宇老师 qian_keyu 【转载请注明作者】 【战略十问五】“生态圈”是个什么东东?
“生态圈”是个什么东东?个人认为生态圈是互联时代的名词,但并非新名词、新概念。 你有客户A,我有客户B,我们产品不同,客户不冲突,你的客户需要我的产品,我的客户需要你的产品,交换一下客户资源,很容易理解。 客户A批量和长期购买你的产品,为了促销或留住客户,你购买我的产品作为赠品送给A。 为了你我的合作牢固,我们互换少部分股份。
以上是生态圈的基本雏形。 在传统企业的习惯思维中,缺少强烈的生态圈意识。互联网企业则不然,他们的用户积累需要很大资金投入,而从用户开发到价值转化通常需要一个多环节的网状结构来实现——“一块地吃几遍”。 万达作为线下商业综合体,是生态圈的一种,但还不够彻底。传统企业在互联网时代发展的最大障碍是什么?是——“基因”!!! 生态圈建设的另一个主要力量是创业型公司。他们的实力薄弱,资源匮乏,要想快速崛起,最好的办法就是整合。 然而整合的第一个难题就是: 别人为什么要和你整合? 企业战略管理架构师 |
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